“皎白的花儿柔媚地敞开，甜美的笑脸绚烂在脸上，巧手翻飞在作业台边，厚意装满每一瓶每一箱……”这首《包装姑娘》形象地展现了包装职工的阳光形象。

  清晨，走进包装车间大厅，在职工通往出产房必经之路两边的宣扬展板上，近期中心、省委、集团党委的重要精力，被明晰地罗列出来，一望而知，职工上下班路过经常常驻足观看。

  在九号包装出产线上，一名看上去年岁较大的职工正折腰拆开酒瓶盖的外包装，手持尖利的剪刀飞快地从纸箱胶纸处划过，随后抱起整箱30来斤的瓶盖翻倒在小推车上，并将瓶盖摆放规整。仅15分钟，一天所需的26箱瓶盖就堆放规整了。

  她叫祝光芬，本年48岁，已在包装车间作业了16年。一阵严重地作业后，额头上的汗水从发迹中流淌出来，红晕的脸颊上泛起阵阵笑脸，爽快而利索。

  “光芬姐一向是班上来得最早的职工，昨日刚动了小手术，今日依然坚持在岗。”在班长吕洋的眼中，祝光芬是包装能手，哪里缺人，就把她往哪里搬。

  “我身世乡村，过过苦日子，所以非常爱惜这份作业。只要干好这份作业才对得起茅台带给我的幸福生活。”70后的祝光芬笑着说。

  和祝光芬一同据守在戴胶帽岗位上的4名伙伴，均匀岁数超越40岁，她们虽不是党员，却一向向身边的党员看齐，作业起来不含糊，戴胶帽岗在每次查核中都被评为“前锋示范岗”。

  祝光芬这样的“大姐”，包装车间还有许多，她们在包装车间党委长时间展开的“党员服务职工”行动下点着了心中的原动力。

  现在在包装车间，一个个 “前锋示范岗”在各个班组遍地开花。包装职工一向据守“质量在我心中，操作在我手中”的作业理念，不停地改善改造思路，探究处理问题的办法。

  作为对外展现的窗口，包装车间职工的一举一动都是茅台形象的展现。包装车间党委依照“夯根底、强办理、聚人心、促发展”的思路，把党的建设扎根班组，渗透到每个职工的心灵深处，融入到出产的每个环节，扮靓茅台“窗口”。

  “2019年上半年，3号茅台酒包装出产线因自动贴标机内设铁质托盘长时间磨损，酒瓶通过贴标机与托盘触摸时，瓶底产生划痕。每天耗废近1000个酒瓶，很多的返工下降了班组作业效率。”这两天正在贵阳宣布QC课题效果的小组代表杨万霞，谈起建立QC小组突击队的初衷时，她浮光掠影。

  飞天QC小组突击队，由8名党员和4名职工分工合作，在短短的三个周内处理了问题，让出产康复了常态。其QC效果《下降三号出产线茅台酒不合格率》在包装车间六个班组进行推广应用，并取得了“贵州省质量协会优秀效果”荣誉称号。

  像这样的QC效果，车间还有许多。包装车间第四党支部洗瓶机瓶夹自动吹干体系效果的研发，有效地避免洗瓶机瓶夹产生霉变；喷码定位组织效果的研发，大大地节省了捆箱人力，提高了捆箱速度……历年来，包装车间QC课题效果展现稳居公司前列，并取得“贵州省质量协会优秀效果”“全国轻工职业优秀效果”“全国质量协会优秀效果”等荣誉。

  在第三党支部五班出产线上，老党员曾玉霞正在细心地检查瓶身、瓶底、标贴、喷码，逐个核对后规整摆放在隔酒板上。

  “假如免疫力不差的话，我现在都还想去装箱。”从事装箱作业十多年的曾玉霞半年前刚动完大手术，她用沙哑的声响和记者说，“特别感谢党组织和班组在我困难时，协助我渡过了难关，鼓舞我战胜了病魔。”

  在年头严峻的疫情局势下，包装车间于2月27日复工，尽管公司规则孕期、哺乳期女职工能够在家待岗，但正在哺乳期的榜首党支部党员赵昱君却自动请缨，决然重返岗位。在她的带头下，包装车间60名孕妈妈、85名哺乳期职工纷繁返岗，极大缓解了其时出产班组人手缺少的难题。

  在此景象下，包装车间党委班子坚持每天为返岗的孕期职工们送牛奶、送问好，并时间重视她们的身体健康情况。此外，还建立“就事服务箱”，敞开党员线上线下服务形式，约请心思引导医生在疫情期间为职工授课，缓解心思压力。

  抓好底层党建，重点是凝集人心，聚集推进出产的力气。对此，包装车间党委期望1300多名职工都能像每瓶茅台酒相同，终究到达100%合格率和100%出厂率，将包装车间打造成对外展现茅台形象的靓丽“窗口”。

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